Совет директоров ПАО «Газпром» принял к сведению информацию о направлениях оптимизации (сокращения) затрат Группы в 2018 году. «Газпром» многие годы использует комплексный подход к снижению расходов. Эта работа ведется по нескольким основным направлениям.
Одно из них — оптимизация затрат на стадии формирования бюджета, в том числе за счет поиска дополнительных возможностей для снижения расходов. Консервативный подход к бюджетному планированию обеспечивает компании минимальные темпы роста затрат и высокую финансовую устойчивость.
В рамках формирования инвестиционной программы «Газпром» тщательно оценивает экономическую эффективность проектов и первоначальную потребность в инвестициях. Инвестиционный портфель ранжируется таким образом, чтобы обеспечить своевременную реализацию всех важнейших проектов и выполнение обязательств по надежному газоснабжению в период пикового зимнего спроса.
Дополнительной существенной экономии «Газпром» и его дочерние общества достигают за счет оптимизации затрат по направлениям деятельности. В настоящее время в «Газпроме» действует Программа повышения операционной эффективности и сокращения расходов на 2018 год. Она содержит перечень конкретных мероприятий в таких областях, как проектно-изыскательские работы, оптимизация непрофильных активов, энергосбережение и повышение энергетической эффективности, закупочная деятельность.
Планированию и осуществлению закупок Группы «Газпром» уделяется особое внимание. Каждый этап этого процесса тщательно анализируется и контролируется — от определения потребностей в товарах, работах и услугах до исполнения договоров. Это позволяет изыскивать дополнительные резервы сокращения затрат как по текущим расходам, так и по инвестиционным проектам «Газпрома».
Правлению поручено продолжить работу по реализации мероприятий по оптимизации затрат компании в 2018 году и проинформировать Совет директоров о ее результатах во II квартале 2019 года.
